Te ayudamos a convertir a las áreas de tu cadena de Suministro (compras, logística, distribución, operaciones) en pieza clave del negocio, contribuyendo desde nuestra estrategia a la estrategia global de la organización.

Comprensión de toda la organización y los procesos, sus disciplinas, componentes y evolución a través del diagnóstico de situación del flujo logístico y de operaciones.

Conocimiento claro del principio de eficiencia en la Cadena de Suministro, comprendiendo el componente transversal de la función e identificando formas de crear valor para los socios internos y otros stakeholders.

Cuadro de mando de la Cadena de Suministro: Definición y seguimiento de los KPIs relevantes para el área de Logística u Operaciones con enfoque interno y de impacto en el negocio.