¿Qué hacemos?
A través de la metodología de Strategic Sourcing encontramos los productos o servicios necesarios para tu empresa.
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Definición funcional de la necesidad: te ayudamos a definir las necesidades de Compra basándonos en expectativas funcionales y no técnicas
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Análisis de mercado: Analizamos el mercado para entender la coyuntura de los productos o servicios que se necesitan
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Identificación de Proveedores potenciales: En base a los criterios de selección definidos, proponemos una estrategia de búsqueda local, regional o global para obtener una lista de potenciales proveedores
Proceso de licitación (RFX) – Definimos conjuntamente la mejor estrategia de compra para la obtención de propuestas acordes a las necesidades para convertirlas en pedidos y/o contratos
¿Cómo lo hacemos?
Aplicamos metodología de identificación y jerarquización de las funciones esperadas de un producto o servicio. Implicamos a equipos multidiciplinares
Exploramos la situación relativa de los productos o servicios que puedas necesitar desde diferentes ejes (Porter 5 forces, DAFO, PEST y otras herramientas según mercados)
A partir de una eventual lista de proveedores actuales o desde cero, detectamos proveedores potenciales identificando una persona de contacto en cada empresa
Solicitamos propuestas y obtenemos pedidos o contratos según tus necesidades






A quién va dirigido
Startups
Pymes
Multinacionales
Caso de éxito










