Compras

Con más de 25 años de experiencia en compras, desde multinacionales hasta startups, te ayudamos a desbloquear eficiencia, maximizar el valor y lograr la sostenibilidad.

Aportamos valor en el departamento de compras en tu empresa

Te ayudamos a convertir a las áreas de tu cadena de suministro (compras, logística, distribución, operaciones) en pieza clave del negocio, contribuyendo desde nuestra estrategia a la de la organización.

Diagnóstico de Compras

Realizamos un diagnóstico actual de la organización y los procesos de Compras, sus disciplinas, componentes y evolución.

Eficiencia

Establecemos el principio de eficiencia de las compras, comprendiendo el componente estratégico de la función y creando valor.

Transformación de Compras

Te acompañamos en la transformación de Compras a nivel de proveedores, procesos y organización.

Implementación

Te ayudamos a implementar la estrategia mediante la externalización de la función de Compras.

Un departamento más

Cubriremos tus necesidades y nos relacionaremos con otras áreas funcionales.

Adaptación

Nos adaptamos a los procesos y procedimientos establecidos.

¿Cómo lo hacemos?

Evaluación

Analizamos la situación actual a través del Modelo de Madurez de Compras de MIRIHI (AS-IS).

Inspiración y Preparación

Trabajamos con vuestros objetivos deseados y el resultado y definimos conjuntamente cómo se pueden transformar en una evolución del departamento en cada una de las áreas.

Implementación

Ponemos en marcha los planes de acción necesarios para cumplir con los objetivos acordados.

Seguimiento

A través del cuadro de mando controlamos los indicadores y establecemos procesos de mejora continua.

Trabajamos con líderes empresariales
en múltiples sectores

Workshops de compras

BACK TO THE BASICS Alineamiento de la estrategia corporativa con la estrategia del departamento de Compras y las Categorías, utilizando herramientas y metodologías robustas de Compras.

Gestión por categorías

Gestión de la relación con Proveedores

Enfoque integrado de la gestión de las compras, estableciendo un alto valor añadido mediante las relaciones clave con los partners y los proveedores.

Gestión de la relación con Socios Internos

Gestión del Riesgo

Estrategias para identificar y gestionar los riesgos asociados a las compras de manera efectiva.

¿Cómo lo hacemos?

Category Management

Fases: 0. Segmentación, 1. Análisis de la Categoría, 2. Estrategia de la Categoría, 3. Plan de Implementación.

Supplier Relationship Management

Aplicación práctica de las fases del proceso de SRM para la gestión eficiente de la relación con los proveedores, impulsando la innovación y la eficiencia a través de ellos.

Internal Relationship Management

Metodología de gestión y seguimiento de los socios de negocio.

Gestión de Riesgos

Mediante la evaluación de los riesgos esenciales y la aplicación de métodos de gestión. Enfoque integral del proceso, con una revisión práctica general de los riesgos y los criterios de mitigación de riesgos.

Strategic Sourcing

A través de la metodología de Strategic Sourcing encontramos los productos o servicios necesarios para tu empresa.

Definición funcional de la necesidad

Análisis de mercado

Analizamos el mercado para entender la coyuntura de los productos o servicios que se necesitan.

Identificación de Proveedores potenciales

Proponemos una estrategia de búsqueda local, regional o global para obtener una lista de potenciales proveedores.

Proceso de licitación (RFX)

Definimos la mejor estrategia de compra para la obtención de propuestas acordes a las necesidades.

¿Cómo lo hacemos?

Metodología de identificación y jerarquización de las funciones esperadas de un producto o servicio. 

Exploramos la situación relativa de los productos o servicios que puedas necesitar desde diferentes ejes.

Detectamos proveedores potenciales identificando una persona de contacto en cada empresa

Solicitamos propuestas y obtenemos pedidos o contratos según tus necesidades

Negociaciones y gestión de contratos

Te ayudamos a negociar con tus proveedores actuales o futuros y en la definición y revisión de contratos.

Metodología aplicada de técnicas de negociación.

Te ayudamos en la preparación y podemos estar contigo en las negociaciones.

Contamos con profesionales y abogados expertos en contratos y compras.

Casos de éxito

Apariciones en los medios y reconocimientos

Descubre nuestras menciones en medios premios que hemos recibido.