El cliente
Empresa emergente en el sector de ingredientes naturales establecida en Sudamérica que se enfrentaba el desafío de establecer una posición sólida en un mercado competitivo a nivel nacional
El reto
Con una base operativa dependiente del aprovechamiento del orujo de uva luchaba por diferenciarse y maximizar la eficiencia y sostenibilidad de su cadena de producción. Ante la creciente demanda de productos ecológicos y sostenibles, la empresa buscaba innovar en su oferta de ingredientes naturales, destacando la necesidad de una estrategia que alineara sus operaciones con las expectativas del mercado y los principios de sostenibilidad ambiental
La solución
- Análisis de mercado y competencia: evaluación e identificación de mercado y análisis de competidores
- Uso de análisis DAFO para detectar oportunidades de innovación y sostenibilidad
- Establecimiento de objetivos estratégicos para posicionar a la empresa como líder en el sector
- Propuestas de colaboración con universidades y centros de investigación para el desarrollo de tecnologías de extracción más eficientes y ecológicas
- Propuesta de marketing de Contenidos para campañas enfocadas en la educación del consumidor sobre los beneficios de los antioxidantes naturales y el compromiso con la sostenibilidad
Resultados
- Plan Estratégico Detallado con rutas claras para la innovación en productos y sostenibilidad
- Mejora en la posición de mercado a través de estrategias de diferenciación y sostenibilidad
- Incremento en la percepción de marca fortaleciendo la imagen como pionera en el aprovechamiento sostenible del orujo de uva
- Creación de una nueva línea de antioxidantes naturales extraídos del orujo de uva, utilizando técnicas de extracción sostenibles y de vanguardia
