El Cliente
Empresa pyme española internacional (70% de las ventas) especializada en productos cosméticos
El Reto
- Proveedores gestionados a través de distribuidores, pese a tener gran volumen
- Importación desde Asia de muchos productos con el consecuente impacto en la gestión de riesgos y políticas ESG
- Necesidad de encontrar proveedores para nuevos lanzamientos
La Solución
- Sourcing estratégico de ingredientes
- Desarrollo de la relación con los proveedores de manera directa y a través de programas SRM
- Plan de gestión de riesgos en toda la cadena de suministro, con proveedores alternativos, negociación y gestión de contratos
Los Resultados
- Reducción del coste en un 60%
- Dos nuevas fuentes de suministro europeas, además de la asiática
- Mejora significativa en los plazos de entrega de 3 meses a 1 semana
- Contribución a la política ESG de la Compañía